白山市議会 2022-09-12 09月12日－02号
４点目、現在はコロナワクチン接種会場として使えないかもしれませんが、ずっと空きテナントとなっている市民交流センター地下を改装して、こういったチャレンジをできるような施設整備を行ってはいかがでしょうか。 以上、４点について答弁を求めます。 ○中野進副議長 米林産業部長。
４点目、現在はコロナワクチン接種会場として使えないかもしれませんが、ずっと空きテナントとなっている市民交流センター地下を改装して、こういったチャレンジをできるような施設整備を行ってはいかがでしょうか。 以上、４点について答弁を求めます。 ○中野進副議長 米林産業部長。
横江町土地区画整理事業の事業区域内においては、200店を超えるテナントが入るイオンモール白山をはじめ、大型ホームセンター、自動車販売店、飲食店、スポーツジムをはじめとした多くの企業・店舗の進出がありました。 平成28年の事業着手以降、土木・建築工事で市内事業者において受注機会があったところであります。
なお、議案第２号 令和３年度一般会計補正予算（第４号）における七尾駅前にぎわい館のテナント誘致に関わる成功報酬についてでありますが、民間の力を借りることは理解できます。このことにより入居するテナントが増えるよう、仲介できる関係事業者へ広く周知徹底をした上で予算執行をすることを求めます。 このことを附帯意見として、併せて報告させていただきます。 以上、予算決算常任委員会の報告といたします。
机や椅子をテナントの埋まらない空きスペースに置くだけでは、満足度の高いものとは言えません。市民が無料でも楽しめる利用方針をお聞かせください。 ５点目に、入居テナントへの配慮についてです。 借りる場所によっては、水回りが使用できないところ、柱が入り口付近を占有しているところがあります。
議員御指摘の市有地でございますが、テナントの物品を輸送してくる大型トラックがバックヤードに入るためＵターンするという、そういうスペースとなることから、お客様駐車場としては使うことはできないということでございます。 また、タクシー乗り場につきましては、７月下旬には再開する予定というふうに聞いておりますので、お願いいたします。
既に営業中のテナントも含めまして、１階フロアに11テナント、３階フロアに７テナントが入る予定であり、今後テナントごとに内装工事が進められ、順次オープンしてまいります。また、食を通した多様な世代の交流促進を図るため、当市が１階フロアで整備を進めております里山里海キッチンにつきましては、８月の運用開始に向けて準備を行っているところでございます。
さて、小松駅東駐車場を候補地として北陸電力株式会社から建設の申出があった複合ビル計画につきましては、テナントのうち、市が借り上げる部分については、弥生時代から近現代までの文化、芸術を展示するミュージアムが入る方向で協議されてきました。
ビルには、約250人体制とするオフィスや南加賀で最大規模となる多目的ホール、ホテル、商業テナントのほか、弥生時代から近世までの文化財を発信するギャラリーと公立小松大学が入居する予定です。 来年度から着工する駅東西広場については、新幹線開業に伴う駅利用者の増加を見据えて、交通機能の見直しを行う予定です。
ビルのテナントは、200名余りの北電オフィスやシティホテルをメインとし、一部は公立小松大学及び弥生時代から近現代までの文化芸術を展示するギャラリーが入り、大学と市でそれぞれ借り受ける予定です。
現実にはない通貨なのに、多くの市民がその通貨獲得のために競ってアイデアを提出するようになり、さらには商品を購入する際、この架空の通貨を使えるようにするテナントまで現れました。つまり、遊び心と課題解決と情報共有によって周知されていくモデルケースとして書かれています。ここでのポイントは、それぞれの市民が持つ仮想通貨の量の見える化です。
２点目に、テナント誘致の詳細と進捗状況も伺います。 テナント誘致と進捗状況についてでありますが、これもドン・キホーテとは現在交渉継続中であるということ、また出店決定は８店舗ということであると昨日述べられていましたが、そこで１点目に、全体のテナント面積はどれほどあって、８店舗を除いた空きスペースはどれほど残っているのかを伺います。
１つには、１階の出店予定のディスカウントストアとの出店交渉状況とパトリア全テナント状況。 以上について伺っておきます。よろしくお願いします。 ○副議長（木下敬夫君） 茶谷市長。 〔市長（茶谷義隆君）登壇〕 ◎市長（茶谷義隆君） それでは、荒川議員の御質問にお答えさせていただきます。
キーテナントの誘致活動状況から少しお話をさせていただきます。１階のキーテナントの誘致につきましては、これまで業種を絞らずに、幅広に他の出店の呼び水になるような事業者ということで、様々なつてを頼りに展開してきたところでございます。今後は１階キーテナントとは怠りなく協議を重ね出店を確実に実現するよう努めてまいります。 今後の具体的な展開ということもあったかと思います。
調査内容については、空港の基本施設等の施設の内容、そして収支、修繕等の長期的投資費用、それからターミナルビル、駐車場の財務状況、テナントの売上げとか、こういったものを全般に調査されるということです。
キーテナントの出店効果、それから私どもが２階で展開するクッキング広場、この２つの目玉が他の出店希望のテナントの呼び水になるんだと、テコになるんだという思いで、ここはすばらしいものにつくり込んでいきたいというふうに思っているわけであります。
一方、先般開催した商店街競争力強化検討会議において、客足の回復や空き店舗の解消などが検討課題とされたことから、今回、各商店街のプレミアム商品券の発行を支援するほか、周辺商店街への波及効果が大きく、集客の核となる大型商業施設へのテナントの出店に対する奨励金制度を創設するなど、まちの活性化に努めていきます。
現在、今年度末オープンを目指して、テナントの誘致に鋭意取り組んでいるところであります。これに併せて２階の一部に、食に関する様々な地域資源を生かしたクッキング広場の設置を検討しております。この整備に必要な予算や管理運営に関する条例を早急に取りまとめ、追加提案したいと考えておりますので、よろしくお願いを申し上げます。 ○議長（杉木勉君） 提案理由の説明を終わります。
キーテナントとして長く地元食品スーパーに入居依頼をしまして交渉を重ねてまいりましたが、先般、非常に残念ながら合意に至らなかったということでございます。白紙撤回されたということでございまして、白紙になった以上、早急に新たなテナントを確保していただいて、先般、議会で市長が明言しております本年度末の再生オープンに向けて全力で力強くこれに対処していただきたいと思います。
今回は、大型商業店舗でありますとかそのテナント、スーパーマーケット、コンビニエンスストアなどのフランチャイズでありますとかチェーン店などは御遠慮いただくこととしております。 対象店舗は、今のところ600店舗を予定しております。
３階など早期入居を希望するテナントもあるわけでございますが、この要望には応じ、営業していただきたいというふうに考えているところであります。 全館のリニューアルオープンということでございますが、新型コロナウイルスの影響、そして出店テナントの意向、都合もございます。